Interim Productiemanager

De organisatie

De opdracht betreft een interim rol binnen een industriële productieorganisatie die hoogwaardige technische materialen en halffabricaten produceert voor uiteenlopende industriële toepassingen. De organisatie bevindt zich in een fase waarin stabiliteit, verdere professionalisering en verhoging van de output centraal staan.

De aanleiding voor de opdracht is tijdelijke uitval binnen de productieleiding. Afhankelijk van de verdere situatie kan de opdracht ook dienen als overbrugging richting een definitieve invulling. De Interim Productiemanager krijgt daarmee een belangrijke rol in het waarborgen van continuïteit binnen de productie en het realiseren van operationele verbeteringen.

De positie

De rol vraagt om een ervaren productieleider die gewend is om zichtbaar aanwezig te zijn op de werkvloer. De Interim Productiemanager moet snel overzicht kunnen creëren, duidelijke prioriteiten stellen en teams meenemen in een omgeving waar prestaties, structuur en verandering samenkomen.

Belangrijke KPI’s binnen de opdracht zijn output, leverbetrouwbaarheid, verzuim, veiligheidsincidenten en kwaliteitsafwijkingen.

De rol rapporteert aan de Operations Director.

Taken & verantwoordelijkheden

De Interim Productiemanager is verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van de productieorganisatie. De scope bestaat uit meerdere productieteams, waaronder ploegen binnen mengen, kalanderen en extrusie. In totaal gaat het om circa 40 medewerkers, aangestuurd via 6 voormannen.

De belangrijkste focus ligt op het stabiliseren van de productieorganisatie en het verder ontwikkelen van een toekomstbestendige productieomgeving. Daarbij gaat het niet alleen om dagelijkse aansturing, maar ook om het versterken van structuur, eigenaarschap en samenwerking op de werkvloer.

Belangrijke thema’s binnen de opdracht zijn:

• Het borgen van continuïteit in de dagelijkse productie
• Het verhogen van output en leverbetrouwbaarheid
• Het versterken van veiligheid, kwaliteit en efficiëntie
• Het aansturen en coachen van voormannen en productieteams
• Het verbeteren van personeelsplanning en capaciteitsplanning
• Het realiseren van operationele verbeterprojecten
• Het begeleiden van veranderingen binnen de productieorganisatie
• Het verder uitrollen van 5S op de werkvloer
• Het ondersteunen van Shopfloor Control binnen SAP
• Het bijdragen aan verdere cross training van medewerkers en teams
• Het voorbereiden van de organisatie op verdere opschaling van de ploegendienst
• Het meedenken over een betere inrichting van productie, logistiek en supply chain activiteiten

Kandidatenprofiel

Voor deze opdracht is ervaring als Productiemanager of in een vergelijkbare leidinggevende rol binnen een industriële productieomgeving essentieel. Daarnaast is ervaring met verbetertrajecten, verandertrajecten, Lean Manufacturing, 5S en KPI gestuurde productieomgevingen belangrijk.

De ideale interim manager is hands on, besluitvaardig en resultaatgericht. Tegelijkertijd is coachend leiderschap nodig om voormannen en teams sterker te maken. De persoon moet verbindend en communicatief sterk zijn, maar ook voldoende scherpte hebben om structuur, discipline en voortgang te brengen.

Het aanbod

De opdracht start per direct, betreft een inzet van 40 uur per week en is volledig op locatie in de regio Lelystad. De verwachte looptijd is circa 8 maanden met optie tot verlenging.

Interesse?

Je wordt uitgenodigd op deze positie te reageren via onderstaande link. Voor meer informatie kun je contact opnemen met Righardt Axsel via +31 (0)20 214 90 03.