Directeur-bestuurder

De organisatie

Het Jeugdeducatiefonds zet zich landelijk in voor maximale ontwikkelingskansen van kinderen die opgroeien in armoede. Door te opereren op het snijvlak van onderwijs, armoede en ontwikkelingskansen, helpt het Jeugdeducatiefonds intergenerationele armoede doorbreken en zorgt het voor een maatschappelijk systeem dat werkt voor álle kinderen, ook voor kinderen die de pech hebben meer tegenslagen in het leven te moeten overwinnen. 

De organisatie is sterk groeiend in bereik en impact. Met 75 medewerkers, vrijwilligers en brugfunctionarissen biedt het Jeugdeducatiefonds directe ondersteuning aan bijna 1.200 scholen. Van schoolmaaltijden, leermaterialen en extra begeleiding, tot een bed, bril of schoolreisje: als scholen zien dat geldgebrek de ontwikkeling van een kind in de weg staat, kunnen ze een aanvraag indienen. Vertrouwen in leerkrachten staat hierbij centraal.

In korte tijd is het Jeugdeducatiefonds uitgegroeid tot een invloedrijke speler op het snijvlak van onderwijs, armoede en ontwikkelingskansen. Naast directe ondersteuning aan scholen speelt het Jeugdeducatiefonds een steeds belangrijkere rol in het agenderen van knelpunten richting politiek en beleid.

De positie

De directeur-bestuurder is als krachtige stem in het publieke en politieke debat over armoede en kansenongelijkheid in staat om de dagelijkse signalen uit de klas om te zetten in beleidsverandering en systeemverandering, gericht op maximale ontwikkelingskansen voor álle kinderen die opgroeien in armoede in Nederland.

De directeur-bestuurder is eindverantwoordelijk voor de strategie, de organisatie en de maatschappelijke positionering van het Jeugdeducatiefonds. Zorgt dat de organisatie stevig staat en laat het geluid van scholen en kinderen doorklinken naar buiten.

Daarnaast speelt de directeur-bestuurder een actieve rol in fondsenwerving en is een belangrijk gezicht richting donateurs, partners en financiers. Geeft richting aan de strategische koers en maakt duidelijke keuzes in waar het Jeugdeducatiefonds wel en niet op inzet.

In deze fase vraagt dat om een directeur-bestuurder die kansen benut om de impact te vergroten én tegelijkertijd de organisatie verder versterkt. De directeur-bestuurder werkt nauw samen met het managementteam en legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht.

Kandidatenprofiel

• Geloofwaardigheid op het thema armoede en onderwijs: Heeft aantoonbare affiniteit met kinderen die opgroeien in armoede en met het onderwijs.
• Ervaring als boegbeeld, c.q. vertegenwoordiger van de organisatie.
• Politiek-strategisch profiel: Beschikt over een stevig netwerk in politiek en/of beleidsbeïnvloeding. Op de hoogte van actuele maatschappelijke thema’s.
• Ervaring met het verder brengen van een organisatie in een fase van snelle groei.
• Leidinggevende ervaring: Integrale, eindverantwoordelijke ervaring bij een organisatie of onderdeel daarvan. Ervaring met visie- en strategieontwikkeling.
• Ondernemend en kansen gericht: Heeft bij voorkeur ervaring met fondsenwerving of het ontwikkelen van strategische partnerships.

Interesse?

Je wordt uitgenodigd op deze positie te reageren via onderstaande link.